Освещение, акустика, цифровая инфраструктура и взаимодействие с управляющей компанией влияют на комфорт жителей и восприятие жилого комплекса. Эти темы обсудили участники прикладной сессии строительной конференции.

Руководитель аналитического отдела платформы EstateLine Елена Казакова рассказала, как поставщикам находить строительные объекты с уже сформировавшимся спросом на материалы. По данным «Делового Петербурга», база платформы охватывает стройки по всей России — от крупных инвестиционных проектов до школ, детских садов и магазинов в небольших городах; объекты можно отбирать по этапу строительства и типу недвижимости. Среди регионов с заметной потребностью и меньшей конкуренцией Казакова назвала Калининград, Саратов, Краснодар, Оренбург, Благовещенск и Хабаровск.

Заместитель директора ГК «САРОС» Павел Забиякин отметил, что освещение формирует вечерний облик жилого комплекса и влияет на безопасность и атмосферу двора. По его словам, освещение занимает небольшую долю в стоимости проекта, но может повысить цену квадратного метра на 3–5%. Среди индивидуальных решений компании — светильники во встроенных элементах благоустройства и опоры с Wi-Fi и видеонаблюдением; гарантия на продукцию составляет не менее пяти лет.

О звукоизоляции и акустике рассказал заместитель директора по продажам компании «РОКВУЛ» Сергей Марченко. В августе 2026 года компания начала поэтапный ребрендинг: материалы для тепло- и звукоизоляции и огнезащиты будут выпускаться под брендом «Р-ВУЛ», акустические панели — под брендом «Р-ЗВУК», а субстраты для растениеводства — под брендом «Р-ГРУНТ». Среди решений для жилых проектов — облицовка стен с заполнением из каменной ваты, акустическая штукатурка и «плавающий» пол, снижающий ударный шум. По словам Марченко, интерес застройщиков к таким решениям сохраняется в разных ценовых сегментах, хотя набор опций различается.

Генеральный директор «Уют Телеком» Темур Зоиров объяснил, почему сервисы «умного дома» могут перестать работать после сдачи здания. По его словам, застройщики часто выбирают устройства, но не продумывают единую сеть передачи данных, обслуживание и взаимодействие систем разных поставщиков; в итоге управляющей компании может не хватать специалистов и ресурсов. Зоиров предложил создавать отдельную технологическую сеть с открытой архитектурой, заранее определять модель обслуживания и привлекать будущую управляющую компанию к проектированию и приёмке.

Генеральный директор EVO-Service и основатель центра «Право Пространства» Алёна Цыганкова подчеркнула, что управляющую компанию важно подключать к работе с домом заблаговременно — в идеале за полгода до ввода, а в премиальных проектах ещё раньше. Эксплуатационная команда может участвовать в приёмке инженерных систем, проверять документацию и рассчитывать расходы на содержание; покупателям следует заранее объяснять состав услуг и границы гарантий. По данным ИНСОМАР, 48% участников опроса имеют конкретные претензии к работе своей управляющей компании.

Цыганкова также сравнила опубликованные ориентиры стоимости обслуживания: 300–1000 рублей за квадратный метр в месяц для Москвы и 207–550 рублей для Петербурга. Она отметила, что состав услуг и периоды расчёта могут различаться, а опыт некоторых московских проектов, где подготовка к эксплуатации начинается за год до ввода, можно применять и в Петербурге.

Ранее мы сообщали, что ПМЭФ-2026 в Петербурге стал форумом рекордов.