Около 41 тысячи квадратных метров освободили магазины модного сегмента в петербургских торговых центрах за первое полугодие 2026 года. Новые открытия заняли лишь около 12 тысяч. Пустующие помещения осваивают спорт, развлечения и общепит, но прежнюю арендную выручку такая замена сохраняет не всегда.

Пустые витрины

Последние магазины Mo закрылись в «Галерее» и «Балкании Нова», «СИН» ушёл из «Чкаловского» и «Оки». Эти примеры «Деловой Петербург» привёл в публикации от 26 августа 2026 года о сокращении модного сегмента в торговых центрах города.

Средняя доля свободных площадей по сопоставимой выборке выросла с 4,7% в декабре 2025 года до 6,8% в июне 2026-го. Помещения пустели в действующих комплексах: рост вакантности не был следствием появления множества новых зданий. Площадь закрывшихся магазинов оказалась на 39% больше площади открывшихся. Общепит, спорт и развлечения при этом сохраняли положительный баланс открытий.

Аренда большого этажа

Развлекательный оператор может занять крупный блок, но платить меньше прежнего магазина. В обзоре «Делового Петербурга» от 19 декабря 2025 года участники рынка рассказывали о скидках для неторговых арендаторов. Их предоставляют в том числе за освоение больших помещений на верхних этажах, менее привлекательных для продавцов одежды.

Условия зависят от формата и расположения. Представитель Accent Capital отмечала, что качественный общепит в удачном месте способен платить на уровне магазинов и выше. По оценке представителя STEIT, ставки крупных фуд-холлов и игровых центров приблизились к ставкам ретейлеров сопоставимого масштаба. Небольшой бутик и огромный парк развлечений находятся в разных условиях: для сравнения нужны похожие площади.

Термы, игры и офисы

В декабрьском обзоре были описаны разные способы освоить помещения петербургских торговых комплексов:

  • открытие Termoland в ТРК «Лето»;
  • детский Angry Birds Activity Park в «Европолисе»;
  • переоборудование бывшего кинотеатра «Каро 7 Лиговъ» под офисы.

Такие форматы приводят в комплекс людей с разными целями. Однако посетитель развлечений не обязательно становится покупателем одежды. Когда похожих кафе и аттракционов слишком много, арендаторам приходится делить одну аудиторию. Даже полностью занятый этаж может приносить меньше прежнего: заполненность помещений и восстановление доходности — разные задачи.

Разные комплексы — разные условия

В материале New Retail от 26 июня 2026 года средняя вакантность в выборке из восьми ключевых петербургских объектов достигала 11%. Между отдельными комплексами разрыв был ещё заметнее: доля свободных помещений составляла от 4% до 43%. У этой выборки другой состав и момент наблюдения, чем у общерыночного показателя 6,8%.

Новым крупноформатным объектам сложнее привлекать арендаторов. Сети внимательно оценивают будущих соседей и условия договора. Районные комплексы с понятной местной аудиторией чувствуют себя увереннее: они работают с посетителями, чьи повседневные потребности им знакомы.

Среди направлений обновления издание называло фитнес, медицинские и образовательные проекты, досуг и питание. Все эти услуги требуют очного визита. Для торгового центра они становятся ещё одной причиной, по которой жители приходят в здание.

Место для торговли

Магазины одежды и обуви продолжают заключать сделки. Как сообщал «Финмаркет» 8 июля 2026 года со ссылкой на NF Group, часть свободных помещений занимают действующие арендаторы, расширяющие свои площади. Одновременно сети закрывают убыточные точки и сохраняют коммерчески эффективные.

Полной замены торговли развлечениями аналитики не ожидали. Прогноз NF Group предполагал дальнейший рост средней вакантности по рынку к концу 2026 года, но в пределах 10%.

У освободившегося помещения остаются разные варианты использования: его может занять новый ретейлер, присоединить к себе соседний магазин или освоить оператор услуг. Один из уже описанных петербургских вариантов — рабочие места в помещениях бывшего «Каро 7 Лиговъ».